Bất kỳ một nhà đầu tư nào khi xác định đầu tư vào một mô hình kinh doanh nào đó thì điều đầu tiên cần quan tâm đó là chi phí đầu tư và vận hành như thế nào. Nhân Tâm Kiệt sẽ giới thiệu cho bạn những chi phí mà bạn bắt buộc phải biết khi quyết định kinh doanh nhượng quyền.
Khi trở thành Bên Nhận Nhượng Quyền (Franchisee), bạn sẽ phải đối mặt với ba nhóm chi phí chính: Chi phí Đầu tư Ban đầu (One-time Cost), Chi phí Vận hành Cố định (Fixed Operating Cost), và Chi phí Vận hành Biến đổi (Variable Operating Cost).
1. Chi phí đầu tư ban đầu (One-time Cost)
Đây là chi phí bạn chi trả trước khi cửa hàng chính thức mở cửa. Các hạng mục chi phí của nhóm này hầu như là cố định bắt buộc phải có .
2. Chi Phí Vận hành Cố định (Fixed Operating Cost)
Đây là các chi phí thường xuyên, ít thay đổi theo doanh thu.
3. Chi Phí Vận hành Biến đổi (Variable Operating Cost)
Đây là các chi phí thay đổi trực tiếp theo khối lượng bán hàng (doanh thu).
Tóm Tắt Phân Tích Tài Chính
Mục tiêu của bạn là sử dụng các con số trên để tính toán:
- Tổng Vốn Đầu Tư (Total Investment): Tổng của Nhóm 1.
- Điểm Hòa Vốn (Break-Even Point – BEP): Tính toán xem bạn cần đạt bao nhiêu doanh thu/ngày để bù đắp được tổng Chi phí Cố định và Biến đổi.
Doanh thu = Chi phí Cố định – Tỷ lệ Chi phí Biến đổi so với Doanh thu - Tỷ suất Lợi nhuận (Profit Margin): Dự kiến lợi nhuận ròng của cửa hàng.
Bằng cách phân tích kỹ lưỡng các nhóm chi phí này, bạn sẽ có cái nhìn chính xác và chuyên nghiệp nhất để đưa ra quyết định đầu tư nhượng quyền thành công và bền vững
Nếu bạn đang tìm kiếm một mô hình kinh doanh F&B với thương hiệu có danh tiếng, nhu cầu cao, lợi nhuận ổn định, hỗ trợ vận hành chuyên nghiệp, hãy liên hệ ngay với Nhân Tâm Kiệt chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn một mô hình kinh doanh phù hợp.
=> Đăng ký ngay tại đây: https://chuoinhuongquyen.vn/
